Resultaatsturing:
robot or not?

Als teams gestuurd worden op enkel en alleen resultaat dan zeggen teamleden ‘ik voel me net een robot’. Op dat moment is het raadzaam om de vraag te stellen of het betreffende werk slimmer, sneller en goedkoper door een robot kan worden gedaan. Zo ja, doen. Natuurlijk kan het ook zijn dat (tamelijk waarschijnlijk) een dergelijke opmerking een voorspeller is van burn out, bore out of potentieel verloop. Dan moet je ingrijpen. Dat hoort bij sturen op resultaat. Dus niet alleen pushen op resultaat óók ingrijpen op de wijze waarop resultaat tot stand wordt gebracht. Positieve energie en productiviteit ontstaat als zingeving, waarden, perspectieven worden gedeeld en je samen bepaalt hoe het resultaat eruit ziet als het klaar is, helder is wie wat doet en je elkaar stimuleert. Het voorkomt dat je naar elkaar of de omstandigheden wijst en maakt werken lichter, makkelijker en leuker. Grijp jij in als teamleden onderpresteren?

Tips:
  1. Verbindt op richting, waarden en zingeving.
  2. Bepaal gezamenlijk hoe resultaat eruit ziet als het klaar is.
  3. Neem verantwoordelijkheid voor het eigen aandeel.
  4. Stimuleer elkaar op een eerlijke, oprechte manier.
  5. Reflecteer regelmatig en stuur samen als dat nodig is bij.

Getriggerd? Laat hieronder je vraag achter en wij nemen contact met je op.