Toptalent werven: waarop selecteer je?

In een onvoorspelbare omgeving schiet op functiegerichte en competentie gebaseerde werving en selectie vaak tekort. Als de context verandert waardoor een strategie wordt aangepast en dat om ander gedrag vraagt, kan het zijn dat het geselecteerde talent opeens niet meer voldoet. Jammer, want er zijn flinke investeringen gedaan. In selectie gaat het om het kijken naar het zijn van kandidaten om te zien of iemand het potentieel heeft om nieuwe vaardigheden te leren. Alleen dan kan iemand succesvol zijn in veranderende omstandigheden. Voor succesvolle teams een must. Hoe werf en selecteer jij toptalent?

Tips:
  1. Bepaal waarom je een nieuwe collega wilt aannemen.
  2. Bepaal wat hij of zij moet toevoegen aan organisatie, cultuur en waarden.
  3. Beschrijf verantwoordelijkheden en taken op hoofdlijnen en benoem gewenst gedrag.
  4. Oriënteer breed! Durf verder te kijken dan een check op harde criteria. Welke mogelijkheden zie je?
  5. Kijk tijdens de selectie naar de match met het bedrijf, de cultuur, gedeelde waarden, zingeving en ontwikkelpotentieel. Dat leidt vaak tot verrassend betere nieuwe collega’s!

Getriggerd? Laat hieronder je vraag achter en wij nemen contact met je op.